2022年11月1日上午，大橫琴口岸公司召開2022年第四季度安全生產、信訪維穩及疫情防控工作會議。會議由公司安委會主任、董事長、總經理鄭進博主持，公司領導班子成員、各部門負責人及安委辦其他相關成員參加。會議傳達了上級單位有關安全生產、信訪維穩及疫情防控的重要文件和會議精神，通報了第三季度消防“安全”百日攻堅專項行動工作進展情況，各分管領導依次對分管部門和業務領域的安全生產工作提出了具體要求，安委會主任、董事長、總經理鄭進博就做好四季度的安全生產、信訪維穩、疫情防控工作進行了全面部署安排。
會議指出，“防風險、保安全、促穩定”仍然是公司當前各項工作的重中之重，公司上下務必要勇擔政治責任，認真履行國有企業的社會責任，堅決扛起安全生產管理的主體責任，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和國家、省市近期工作會議部署，以及市國資委關于疫情防控和安全生產會議要求，落實落細各項防范措施，堅決防范安全事故發生，牢牢守住不出現疫情規模性反彈的底線，全力以赴、嚴防死守，確保項目工程建設和企業生產運營安全穩定有序。
會議要求，一是公司上下要清醒認識做好當前安全生產工作的極端重要性，毫不放松抓好安全生產工作，深入全面排查整治風險隱患。重點時期安全工作提級管控，慎終如始，繼續繃緊神經、咬緊牙關，深刻吸取近期典型事故教訓，主要領導帶頭深入一線開展安全檢查，確保責任落實到位、防范措施到位、安全檢查到位、監管整治到位。二是分管領導和部門負責人要主動擔責，盯緊盯牢橫琴口岸二期工程建設等重點領域，找準薄弱環節和突出短板，及時研究應對措施，有效防范和化解各類安全風險。三是要壓實現場管理單位的責任，狠抓落實，切實把安全生產各項措施落實落細落具體，主動對標對表安全生產規章制度和規范要求，在思想認識、責任落實、隱患排查、督促檢查、值班值守等重點方面狠下功夫，全面落實好安全生產各項措施。
會議強調，一是各部門要不斷提高對安全生產工作極端重要性的認識，要定期分析研判各自業務領域的安全生產形勢，進一步強化安全生產管理責任，重點加強橫琴口岸經營區域、橫琴購等重點商業區域安全生產日常管理，定期對商家的生產經營行為進行安全隱患排查，高度重視安全生產工作中發現的問題，及時督促落實整改，切實解決安全隱患。二是要加強疫情防控工作，織牢疫情防控網，認真落實好各項防疫措施。當前新冠疫情防控形勢依然嚴峻，橫琴口岸的疫情防控仍然是目前工作的重中之重。物業管理部門須聯合物業服務單位配合相關政府部門加強橫琴口岸等重點區域的疫情防控管理工作，并切實做好橫琴口岸現場管理及服務人員自身防護工作。三是工程管理部門須組織施工單位、監理單位加強對項目工地進行安全隱患排查，每周建立相關的安全隱患排查臺賬，發現問題及時整改，確保安全問題不能過夜。要高度重視信訪維穩工作，在年關歲末之際，工程管理部門要實時盯緊項目的信訪維穩動態以及進度款支付等情況，對發現的信訪維穩相關問題線索實行臺賬式管理，密切關注動向，確保不發生影響社會穩定的重大事件。四是物業管理部門要組織物業服務單位加強對橫琴口岸經營電梯等特種設備及消防安全的排查工作，并配合聯檢單位做好口岸負一樓食堂的安全檢查工作。五是行政管理部門要提前做好第四季度安全生產、信訪維穩及疫情防控工作的相關工作安排，定期組織責任部門對主要危險源、風險點進行摸排整改，配合集團公司等上級單位開展各項安全檢查工作。
